Всё о финансовых рынках

Швейцария умеет надежно хранить не только тайну банковских вкладов. Ей удается не привлекать внимание и к другой информации. В мире кипят страсти, разгораются скандалы и интриги вокруг ключевых политических фигур, а тем временем передача власти в авторитетном швейцарском Центробанке прошла на удивление незаметно для публики. Время от времени оказывается, что некоторые граждане до сих пор по привычке продолжают считать президентом Национального банка Швейцарии Жана-Пьера Рота. И это при том, что он официально сложил себя полномочия уже больше года назад, а о намерении уйти в отставку сообщил еще раньше.

Искусный пловец в неизведанных водах

Пожалуй, подобная путаница простительна, если учесть что Рот много лет являлся первым лицом ЦБ, возглавляя его с 2001 г., а в целом посвятил работе в ШНБ большую часть своей карьеры, придя в него еще в 1979 г. Именно при нем все крупнейшие торговые партнеры экспортно-ориентированной Швейцарии перешли на евро, и Роту пришлось адаптировать политику Банка к новым условиям. Он стоял у руля власти в разгар мирового кризиса и координировал шаги ШНБ с другими ведущими мировыми центробанками, когда монетарные власти планеты решились на беспрецедентные по своим масштабам согласованные действия. Он пытался сдерживать чрезмерное укрепление франка, к которому в период кризиса обратились многие инвесторы.

Кроме того, свою роль играет и некоторая необычность самого Банка. Во-первых, в отличие от большинства ЦБ, это не государственное учреждение, что дает ему изрядную долю независимости от государства. ШНБ был создан как акционерное общество, и даже выпускает собственные акции. Далее, Совет директоров ШНБ состоит всего из трёх человек и - опять же, в отличие от других ЦБ - действительно является коллегиальным органом управления, поскольку все его члены имеют равные права и обязанности, и все важнейшие решения принимают совместно. Так что, возможно, в подобной структуре не так уж и важно, кто зовется президентом.

Итак, с января 2010 г. главой ШНБ является Филипп Хильдебранд. Что о нем известно? Он молод (родился в 1963 г.) и спортивен (профессионально занимался плаванием, входил в сборную страны и едва не прошел отбор для участия в Олимпиаде в Лос-Анжелесе 1984 г.). Получил блестящее образование за границей: учился в университетах Торонто, Женевы и Гарварда, а затем получил докторскую степень по специальности «международные отношения» в Оксфорде.

Тем не менее, именно начальные классы «школы жизни» во многом определили будущую карьеру Хильдебранда. Он закончил школу в родной Швейцарии на знаменитейшем альпийском курорте Давос, где он в молодости работал посыльным в гостинице. Именно здесь ему впервые довелось воочию увидеть многих европейских политиков, экономистов и банкиров, ежегодно собирающихся в Давосе на международный форум.

Не случайно, именно эта международная неправительственная организация и стала отправной точкой профессиональной карьеры Хильдебранда: он начал работу во Всемирном экономическом форуме в Женеве в 1994 г., сразу же после Оксфорда. Год спустя перешел в Moore Capital Management, и уже в 1997 г. стал партнером в фирме, затем отметился на посту главного директора по инвестициям в частном банке Цюриха Vontobel, а с 2001 г. обосновался в правлении банка Union Bancaire Privee (UBP) в Женеве. Таким образом, Хильдебранда по праву можно назвать ветераном банковской индустрии.

В Центробанк Швейцарии он попал в 2003 г., став самым молодым за всю историю ЦБ членом управляющего совета. В 2007 г. продвинулся до должности вице-президента, а с 2010 г. на 6 лет занял кресло главы ШНБ.

Хильдебранд известен как ярый поборник ценовой стабильности, и еще до вступления в должность он в составе управляющего совета ЦБ участвовал в разработке способов борьбы с эффектами мирового финансового кризиса. Так, ШНБ понизил процентную ставку почти до нулевой отметки.

Хильдебранд публично заявлял, что готов задействовать любые нестандартные меры монетарной политики для того, чтобы не допустить соскальзывания национальной экономики в затяжную полосу дефляции. В частности, предупредил он, Центробанк будет столь долго, сколько этого будет требовать ситуация, осуществлять агрессивные интервенции на валютном рынке для защиты экспортно-ориентированной экономики страны от дефляции и завышенного курса франка против евро.

В условиях кризиса Хильдебранд также успел прославиться своей деятельностью на посту вице-президента ШНБ, когда в его обязанности входило руководство департаментом по обеспечению финансовой стабильности. Он активно ратовал за ужесточение правил регулирования и контроля в банковском секторе, и в свое время вызвал немалое удивление среди швейцарских банкиров, привыкших к более кулуарным методам ведения дискуссии, поскольку продемонстрировал непривычно открытый подход к обсуждению проблем регулирования.

В 2008 г. Хильдебранд был одним из тех, кто руководил спасением крупнейшего национального банка UBS, который по итогам года понес максимальные убытки за всю историю корпоративной отчетности Швейцарии. По слухам, его даже приглашали стать главой UBS, надеясь, что такой шаг поможет восстановить утраченное доверие инвесторов к банку.

Хильдебранд  имеет вес и на международной арене, чему способствует и его свободное владение английским (с легким канадским акцентом - сказываются годы, проведенные в Торонто). Он представляет Швейцарию в Совете по финансовой стабильности. С 2008 г. является членом эксклюзивной Группы Тридцати – неправительственной группы экспертов, объединяющей ведущих мировых финансистов и экономистов как частного, так и государственного секторов. Кроме того, Хильдебранд входит в совет директоров Банка международных расчетов.

Таким образом, у этого пловца достаточно квалификации и умений для того, чтобы не пойти ко дну в бурном финансовом море. И что важнее - его опыта должно хватить и на весь вверенный ему Центробанк.