Поиск, продвижение в социальных и других медиа, контекстная реклама постоянно меняются, интегрируются, обмениваются данными о пользователях. Сервисы различных систем переплетаются в тугой узел, в рамках ранжирования учитывают все более и более неожиданные факторы. Это значит, и рынок предоставления услуг по продвижению и рекламе в сети станет новым. Но каким?

Продвижение сайта 2012

И Яндекс, и Google минувшей осенью 2011 года то и дело вызывали возмущение оптимизаторов и рекламщиков, предъявляя к ресурсам все более странные требования — комментарии в корпоративных блогах позволяют сделать именно такой вывод. Многие не то, что не были готовы к изменениям, но просто растеряны, вылетев с высоких позиций в поисковой выдаче без очевидных на то причин.

Да и как тут не растеряться, если Яндекс, озвучивший свою позицию в отношении коммерческих сайтов, пообещал принимать во внимание не ссылочную массу, а такие показатели как «удобство», «быстрое достижение результата пользователем» и прочие, которые относятся скорее к юзабилити и очень сложно оцениваются в автоматическом режиме.

Ранее все было просто и ясно: сайт должен быть уникальным, с хорошим, правильно подогнанным «под ключи» контентом, и с множеством ссылок на него с других весомых ресурсов. То есть, работа оптимизатора состояла в основном в том, чтобы воспользоваться сервисом размещения статей Miralinks (входит в Корпорацию РБС) и быстренько нарастить ссылочную массу сайта.

Существовали и другие полезные действия: грамотное составление семантического ядра, выявление эффективных запросов, оценка сайтов для покупки ссылок и так далее. Одним словом, можно было просто запустить Webeffector (тоже сервис корпорации РБС) и практически больше ни о чем не думать.

Теперь же оптимизаторы-одиночки и небольшие агентства столкнулись с необходимостью использовать сложную аналитику в различных сферах, и быстро достичь ощутимых результатов в этой сфере будет достаточно сложно. Ведь в продвижении сайтов статичных знаний практически нет: все поисковики постоянно меняют правила, учитывая поведение самих оптимизаторов. Получается, что компании с ограниченным бюджетом будут вынуждены свернуть свою деятельность в сети?

Кто останется на плаву?

Рунет еще не достиг пика развития, и, по всем оценкам, потенциал для расширения и укрепления своего бизнеса на просторах сети есть практически у каждой компании. Следовательно, будет расти и рынок услуг в российском углу всемирной паутины. Кого же предпочтут заказчики?

В настоящий момент у владельцев сайтов есть четыре основных варианта для более или менее успешного позиционирования в сети:

1. Услуги одиночек: фрилансеров сео-оптимизаторов, smm-маркетологов, консультантов, а также разного рода небольших агентств и студий.
2. Управление автоматическими сервисами для оптимизации своими силами.
3. Привлечение специалистов по продвижению в собственную компанию.
4. Использование крупных компаний, таких, например, как корпорация РБС, «Ашманов и Партнеры», «Кокос», которые включают подразделения с различными специализациями (автоматические сервисы по ссылкам и оптимизации, bdbd с индивидуальным подходом к раскрутке, компании, специализирующиеся на медийной рекламе и так далее).

Выбор сделать очень непросто, тем паче, что зачастую заказчик очень далек от всей этой кухни и просто не владеет критериями для взвешенной оценки.

Одинокие SEO-волки

Специалистов высокого уровня в Рунете не так уж и много, и за ними ведется постоянная охота HR-отделами крупных компаний. Так что многие одиночки просто используют автоматические сервисы плюс пару-тройку ноу-хау, добиваясь нестабильных или не вполне очевидных результатов. Остальное — умение залить уши заказчика потоком сложноперевариваемой информации.

Теперь, когда все основные поисковики отказались от стандартной ранее схемы «ссылки+уникальный контент», фрилансеры уже не смогут оказывать эффективные и недорогие услуги: слишком разные факторы учитываются для ранжирования, слишком много и в разных сферах нужно знать. То же касается и небольших агентств: для аналитики нужно выделять целые отделы, а не одного-двух спецов.

Самоуправление

Простого запуска автоматических сервисов будет мало. Так что придется проводить постоянную работу с ресурсом, чтобы одобрение поисковиков не уменьшалось со временем. Кто знает, какие еще требования будут выдвигаться в ближайшее время, и будет ли автоматика быстро перестроена под них?

Собственный SEO-отдел

Немногие организации смогут позволить себе создать подразделение, которое целиком и полностью будет заниматься рекламой и продвижением компании в интернете. Кроме того, найти грамотных специалистов будет достаточно сложно, да и стоить они будут недешево. Часть услуг, так или иначе, придется отдавать на аутсорсинг компетентным компаниям — корпорации РБС и другим корифеям рынка.

Стоит добавить, что отделу придется вести собственные исследования, постоянно посещать авторитетные семинары, анализировать получаемые результаты — не по книжкам же, вроде «СЕО для чайников», изучать формирующиеся стандарты продвижения.

Крупные компании

В действительности то, что сегодня происходит на рынке SEO-услуг, уже происходило, пусть и не вполне зеркально, в более обинтернеченных странах. И предсказать, что поиск либо станет очень сложным, либо в интернете будет платный «отдел», либо сеть захлебнется в бессмысленных текстах и ссылках, было не так уж и сложно. Что имело смысл предпринять в такой ситуации? Правильно: изучать поисковые механизмы, поведение пользователей, анализировать логику развития поисковиков.

Именно этим и занимались на протяжении десятилетия те, кто стоял у истоков, в том числе Ашманов и партнеры, Ingate, Кокос, Корпорация РБС, и отзывы их клиентов говорят о том, что эти компании к настоящему моменту заняли все выигрышные позиции на шахматной доске.

Нужно быстрое продвижение в топ со скромным бюджетом и без особой оглядки на будущие изменения в ранжировании? На сайте bdbd.ru или ресурсах других компаний вы найдете подходящий продукт. Хотите прочно занять лидерские позиции? Для вас будет разработана и задействована индивидуальная схема. Желаете продвигаться самостоятельно? Корпорация РБС будет рада предложить вам инструментарий, позволяющий в определенной мере управлять продвижением. У Ашманова вы так же найдете немало интересных сервисов, упрощающих работу с сайтом, да и Кокос предлагает не просто оптимизацию и продвижение, но реальных клиентов за вполне умеренные суммы.

Вывод

Будущее принадлежит таким компаниям, как Корпорация РБС, Кокос, Ашманов и Партнеры. Альтернативой могут стать только собственные отделы по продвижению, работающие в рамках компании заказчика. Одиночки и небольшие студии будут постепенно оставаться за бортом или объединяться для выживания.

В настоящий момент происходит революционный скачок в поисковых механизмах, и с эволюционной тропинки будут сметены самые слабые и наименее приспособленные к выживанию виды. Что ж, будем надеяться, что рядовые пользователи интернета и владельцы информационных и коммерческих ресурсов от этого только выиграют.