Индустрия информационных технологий (IT) является отраслевым лидером любого развитого государства. Однако не следует переоценивать значимость IT для экономики в целом. В Соединенных Штатах такая переоценка вылилась в обвальное падение акций корпораций информационной индустрии. Кризис сбил накал страстей и заставил более трезво взглянуть на положение дел в IT-индустрии и на ее место в общей структуре общественного производства.

В ожидании чуда

Ожидание «экономического чуда», которое связывали с информационной индустрией, основывалось на футурологических прогнозах. В частности, к прогнозам такого рода относится концепция «софтономики». Она выделяет нематериальное производство в качестве одного из основных векторов развития современной экономики.

Всю IT-индустрию можно поделить на две части: изготовление оборудования для производства, обработки и передачи информации (hardware) и, во-вторых, разработка программ для приведения в действие этого оборудования и производство информации как таковой (software).

Похожим образом можно поделить на две большие части все сферы человеческой деятельности. Одна связана с производством материальных (физических) ценностей, другая – со знаниями (услугами), которые придают человеческое измерение этим физическим ценностям.

Японские экономисты, анализируя тенденции развития своей страны в постиндустриальный период, то есть по достижении благополучия в материальном производстве, выделяют несколько основных трендов. Это – ценностная диверсификация общественного сознания; информатизация общества и производства; рост доли отраслей hi-tec, включая информационную индустрию; интернационализация производства и общества; рост образовательного уровня; «старение» населения (то есть увеличение доли старших возрастов в общей численности) и активное «вхождение» женщин в общественную жизнь. В ХХI веке японское общество должно прийти к «софтизированному» состоянию и станет государством всеобщего благоденствия.

«Пакс-ниппоника»?

В«софтизированном» обществе на смену централизованной власти должно прийти самоуправление. Нельзя, правда, сказать, что в Японии существует строго централизованная система управления. Функции управления рассредоточены между правительством, политическими фракциями, бюрократией, бизнесом и местными властями. Однако переход к самоуправлению должен решить одну очень важную для страны задачу. Исторически сложилось так, что производство и, соответственно, население концентрируются на востоке страны в нескольких крупных мегаполисах. Проблема выравнивания уровней экономического развития регионов – головная боль уже не для одного поколения политиков страны.

Поскольку для Японии количественное и качественное насыщение потребностей населения, можно сказать, проблема прошлого, то на первое место выдвинется вопрос удовлетворения запросов отдельных индивидов. Не имеет смысла, например, увеличение объемов производства автомобилей – их в Японии имеют все, кто хочет. Производственная цепочка идет не от предложения к спросу, а в обратную сторону.

В годы послевоенного экономического роста в Японии существовали многочисленные ограничения, регулировавшие деятельность отдельных ячеек общества. Например, существовал валютный контроль, контроль импорта и прочие подобные ограничения свободы экономической деятельности. Диктовались они, в частности, необходимостью концентрации тех или иных ресурсов в интересах развития всего общества. В «софтизированном» обществе, предполагается, такого рода ограничения будут отменены или максимально смягчены, и в результате наступит возможность осуществить идею полной свободы личности.

Также планируется полная независимость от других государств, в частности, от США. Один из вариантов – это распад «мира по-американски» («пакс-американа») и переход мирового сообщества в некое новое состояние, освобождающее Японию от связующих пут поствоенной системы, краеугольным камнем которой был союз Токио с Вашингтоном. В такой ситуации не исключается возможность возникновения «мира по-японски» («пакс-ниппоника»).

И будут жить 100 лет

Японская экономика совершила переход от трудоемких к капиталоемким и затем – к информационно- и интеллектуалоемким производствам (роботехника, техника связи и т.п.). Именно последние составляют ядро экономической структуры «софтизированного» общества. При такой структуре производства приоритет отдается не промышленным гигантам, а «индивидуальным» предприятиям с малым капиталом. Инвестиции не концентрируются внутри страны, а рассредоточиваются по всему миру и носят антропоцентричный характер. Иными словами, производство организуется там, где это выгодно. Оно направлено на создание среды, отвечающей запросам конкретного производителя, и товаров, отвечающих запросам конкретного потребителя.

Такому производству присущи очень высокие риски. Но и отдача в случае успеха обещает быть сверхвысокой. Поэтому в самом процессе производства особое внимание должно уделяться исследовательской, творческой и плановой деятельности. Поскольку приоритет отдается творчеству, страна постепенно отказывается от технологических заимствований изза рубежа и переходит к экспорту собственных знаний и наукоемких товаров, изготовленных по оригинальным технологиям.

Эволюция производства в «софтизированном» обществе позволяет в сфере управления перейти от иерархических структур к сетевым схемам творческого взаимодействия персонала, а в сфере занятости – к постепенному сокращению рабочего времени с целью более полной реализации способностей каждого человека.

В домашнем хозяйстве реализуется разделение обязанностей супругов, а автоматизация процессов жизнеобеспечения позволяет выделить время на самообразование, которое длится на протяжении всей жизни. Наконец, меняется сам облик «софтизированного» человека. Он становится подтянутым и элегантным, продолжительность жизни составит не менее 100 лет. На смену единой по параметрам народной массе придут страты, объединяющие людей по тем или иным признакам. Постепенно сформируется «новый японский стиль жизни».

От продуктов питания до футбола и космоса

Степень «софтизированности» общества определить сложно. Однако экономисты выделяют некоторые параметры, по которым можно судить о степени приближенности общества к та- кому состоянию.

Во-первых, это доля сферы услуг в валовом продукте. Она должна составлять не менее 50% валового продукта.

Во-вторых, высокая доля наукоемких отраслей в промышленном производстве. Например, таких отраслей, как изготовление интегральных схем, роботов или электротехники высшего класса.

В-третьих, высокий объем добавленной стоимости, характерный практически для всех отраслей. Например, в изготовлении одежды, традиционном и трудоемком производстве, главной составляющей становится творческая деятельность, связанная с проектированием новых моделей и их продвижением на рынке.

В-четвертых, доля расходов на нематериальную составляющую производства в общем объеме инвестиций. Например, на дизайнерское подразделение у производителя одежды. Японские исследователи показывают, что среди отраслей материального производства наиболее «софтизированными» можно назвать точное машиностроение или электротехническую промышленность, а в непроизводственных отраслях – финансы, страхование и торговлю.

В-пятых, размер валового национального продукта на душу населения. Примерно этот рубеж определяется минимумом в $10-15 тыс. В-шестых, высокая доля услуг в структуре потребительских расходов населения. Например, крупные траты на развлечения.

Можно, очевидно, привести и другие показатели, характеризующие суть сдвигов, происходящих в современном производстве. Например, доля сотрудников, занятых в исследовательских, творческих, плановых и иных «софтономических» структурах компании.

Или высокая доля услуг, не связанных с производством товаров. Удачный пример такого рода услуги – футбол. Профессиональная лига в Японии была создана всего десять лет назад, но смогла добиться крупных не только коммерческих, но и спортивных успехов.

Или доля сервиса в производстве. По численности работающих в автомобильной индустрии производство и сервис соотносятся как 1:2, по выручке – примерно 1:3.

Но каждый в отдельности, этот показатель не имеет глубокого смысла. Как всегда в экономике, необходим комплексный анализ, в том числе чтобы выявить степень «софтизированности» общества.

Можно взглянуть на проблему несколько иначе, в системе «доход-спрос». На начальном этапе развития экономики спрос возникает на товары первой необходимости, то есть с низкой эластичностью по доходу.

Как только насыщается первоначальный спрос на продукты питания, крышу над головой и одежду, возникает потребность в разнообразии, растет спрос, например, на квартиры, машины, электроприборы или модную одежду.

Когда и этот спрос в количественном отношении достигает предела, появляется спрос на услуги, в том числе не связанные с обращением товаров. Например, туристические путешествия, концерты и т.п. плоды духовной деятельности, формирующие «четвертичный сектор» экономики (первичный включает в себя добывающую промышленность и сельское хозяйство, вторичный – обрабатывающую промышленность, третичный – сферу услуг, связанную с обращением товаров).

Экономика приобретает «софтизированный» характер на третьем этапе, когда спрос переключается на товары, эластичность которых является очень «мягкой» и стремится в этом своем качестве в бесконечность. Причем в прямом и переносном смысле, примером чему являются туристические полеты в космос.

Широко раскрыв глаза...

Вразвитии сектора информации также можно выделить несколько волн. Например, спрос, возникающий после каждого эпохального изобретения. Как, например, радио, телевидение, телефон, компьютер. Поскольку считается, что 80% информации человек получает глазами, то, очевидно, самыми «продвинутыми» средствами передачи информации являются книги, телевидение и компьютер. Все эти производства в Японии очень развиты. Некоторые из них, например книгоиздание, по качеству выпускаемой продукции превосходят уро- вень англоязычных стран.

Однако фундаментальные изобретения в мире нечасты. В последнее время наибольшую эйфорию вызвало появление Интернета. Однако если рассматривать Всемирную сеть как общественно-экономическое явление, ни творческая, ни коммерческая составляющая Интернета не достигли пока ожидаемого уровня.

Существуют и ограничения для развития информационной индустрии. Например, психологическая неготовность людей пользоваться новыми информационными устройствами, их неспособность «переваривать» всю хлынувшую на них информацию. Растет естественная ограниченность запросов человека, например обычного пользователя компьютера или мобильного телефона, по сравнению с теми возможностями, что заложены в новые модели. Преграды развитию отрасли создает порой несовместимость того или иного технического усовершенствования с другими.

Последний продолжительный цикл экономического роста в Японии наблюдался с ноября 1986 г. по январь-март 1991 г. Среднегодовые темпы роста экономики составили 5.5%. Резко вырос объем производства продукции, так или иначе связанной с информационной индустрией (сверхбольшие интегральные схемы, микропроцессоры, факсимильная аппаратура, средства связи и др.), но идущей на экспорт. Потребности самих японцев в компьютерах, информационных системах, средствах связи к тому времени были уже полностью удовлетворены.

С середины 80-х годов в стране проводилась приватизация сетей телефонно-телеграфной связи. Процессы приватизации и коммерциализации затронули также другие отрасли информационной индустрии. Например, на общественном телевидении появились коммерческие спутниковые каналы.

В информационную отрасль страны пришел иностранный капитал, причем в существенных масштабах. Например, в сферу мобильной связи пришли англичане. Всемирно известные японская Sony и шведский Ericsson объединились в борьбе с конкурентами на рынке мобильных телефонных трубок.

В Японии сегодня создана мощная сеть по производству оборудования для информационной индустрии. Сформированы общенациональные – в смысле масштабов, языка и культуры – информационные системы. Однако хотя страна и прилагает огромные усилия для развития собственного научного и информационного потенциала во многих отраслях экономики, включая информационную индустрию, но абсолютным мировым лидером в сфере современных технологий Япония пока не стала.