Последний месяц осени — время оглашения официальных изменений в планах и индикаторах развития до конца текущего финансового года. В этот раз Резервный банк Индии (РБИ) не заставил себя долго ждать, сделав ревизию монетарной политики на 2006-2007 финансовый год 31 октября.

Как оказалось, первое полугодие 2006-2007 финансового года Индия закончила с темпом роста ВВП на уровне 8.9% — это довольно значи тельный показатель. Тем не менее, РБИ предостерегает от благоприят ных прогнозов на вторую половину финансового года. Из-за длительно го сезона дождей Министерство сельского хозяйства было вынужде но сократить прогноз урожая при близительно на 10%.

Год под знаком ВВП

Рост был достигнут в основном за счет активизации промышленного сектора. Индекс промышленного производства в Индии за первое полугодие 2006 г. вырос на 10.7%. Основой для роста промышленно го сектора стали компании, рабо тающие в сфере обслуживания и производства потребительских то варов. Впервые за несколько лет добывающая промышленность и производители электроэнергии отошли на задний план, рост в этих секторах не превысил 3.1%.

Особо РБИ отмечает колоссаль ный рост производства средств производства. За первое полугодие 2006-2007 финансового года ин декс промышленного производства в этом сегменте увеличился на 18%. Еще более шокирует рост продаж в частном секторе — на 25%, причем совокупная чистая прибыль частных компаний вырос ла на 34%.

При таких показателях РБИ ра портовал об инфляции в размере всего 5.3% годовых. Темпы эконо мического роста при низкой ин фляции поддерживались грамотной монетарной политикой центробан ка. На протяжении нескольких по следних лет официальный курс ко лебался на уровне 44-50 индийских рупий за американский доллар. Учетная ставка поддерживается на уровне чуть выше официального показателя инфляции — 6%.

Примерно такой же уровень до ходности обеспечивается по казна чейским обязательствам на вто ричном рынке. По 10-летним обя зательствам правительства обеспе чивалась доходность в 8-9%. Мони торинг монетарной политики РБИ и официальных индикаторов пока зывает, что индийскому центро банку удалось добиться главного для финансового рынка — стабиль ности. И хотя внутри страны до сих пор действуют черные рынки валюты и драгоценных металлов, РБИ справится и с этим явлением, осуществляя постепенное дерегу лирование.

Молодая экономика

Несмотря на тысячелетнюю исто рию Индии, ее экономику можно назвать молодой. По состоянию на июль 2006 года, население Ин дии составляло почти 1.1 млрд. человек, из них 31% — до 15 лет. Средний возраст — примерно 25 лет, а старше 65 лет — всего 5% населения. Однако у этой молодой эконо мики есть одна негативная черта: примерно 3/5 населения страны заняты в аграрном секторе. И что бы активизировать промышленный рост в стране, индийское правительство пошло на приватизацию своих промышленных активов в отраслях телекоммуникаций, гражданской авиации и черной металлургии.

Приватизация не везде прошла гладко, этот процесс встречал сильное сопротивление со стороны населения и профсоюзов, которые уже привыкли к высокой социаль ной ответственности со стороны государства.

Официально приватизация в Ин дии приостанавливалась дважды. Первый раз в августе 2005 года, когда Лакшми Миттал за $4.8 млрд. выкупил в Украине «Криво рожсталь». Тогда правительство Индии засомневалось в том, что избрало правильный путь привати зации, и впервые встал вопрос о проведении открытых конкурсов для стратегических инвесторов. Второй раз дело приостановилось под давлением забастовок, кото рые были связаны с приватизацией металлургических активов.

Частная собственность в Индии существует испокон веков, но вре мена строительства социализма не прошли даром для страны. На гос предприятиях рабочие себя чувст вуют довольно обеспеченными: проживают в государственных квартирах, получают социальный пакет, им оплачиваются комму нальные услуги и даже транспорт ные расходы, чтобы добраться до места работы.

Приход частного инвестора на предприятие в Индии почти всегда означает ротацию кадров и уси ленное использование труда не квалифицированных сельхозрабо чих, которые сезонно не всегда заняты.

Занятость — не порок

На крупных частных промышлен ных предприятиях «биржа труда» в прямом смысле слова находится под забором, где не в сезон уро жая можно всегда найти людей, готовых работать за 20-30 рупий в день ($0.45-$0.65). Бороться с этим сезонным явлением, которое фактически блокировало привати зацию и привело к смене прави тельства в стране в 2005 году, практически невозможно. Счита ется, что трудовые ресурсы в Ин дии составляют примерно 0.5 млрд. человек, из них 60% заняты в сельском хозяйстве, на которое приходится примерно 18.6% ВВП. В промышленности заняты только 17% населения, и они производят 27.6% ВВП, в сфере услуг — 23% населения, но на них приходится 53.8% ВВП.

С годами проблема высокой чис ленности сельскохозяйственного населения будет только усугублять ся, ведь треть жителей страны на ходится еще в нетрудоспособном возрасте, а само население про должает расти примерно на 1.4% в год. Следующие 5 лет приведут к росту трудовых ресурсов до 0.55 0.6 млрд. человек, и всех их нужно не просто занять в сельском хозяй стве, где занятость весьма услов ная, а перевести в промышленный сектор. Уже сейчас уровень безра ботицы в Индии достигает 8.9%.

Правительство Индии, на наш взгляд, пытается решить эту задачу самостоятельно, однако влияние государства на экономику как рав ноправного участника рынка уже ослаблено. Так, в 2006 г. доходы государственного бюджета Индии составляли $111.2 млрд., а расходы — $135.8 млрд. Бюджетный дефи цит на уровне 18% продолжает об ременять экономику огромным го сударственным долгом, который уже сейчас составляет примерно 53% официального ВВП. Кроме то го, сама система госдолга в стране крайне запутана из-за многочис ленных займов штатов.

Несмотря на высокий уровень государственных расходов, пример но пятая часть населения страны живет за чертой бедности. В стра не всего 70 млн. мобильных теле фонов, 50 млн. фиксированных ли ний связи, только 60 млн. человек пользуется Интернетом. Эти циф ры телекоммуникационной отрас ли показывают, что населению страны еще только предстоит пе решагнуть индустриальный барьер.

Уничтожение инфляции

Судя по цифрам РБИ, за последнее полугодие правительству удалось сдвинуть экономику страны с мерт вой точки. В то же время в госу дарственных финансах Индии и в валютной политике остаются серь езные проблемы, от решения кото рых будет зависеть стабильность финансового рынка страны.

Дисбаланс наблюдается не толь ко в государственных финансах Индии, но и во внешнеэкономиче ской деятельности страны. Пробле ма в том, что страна уже несколь ко лет имеет отрицательный торго вый баланс. Кстати, на США, ос новного потребителя индийских то варов, приходится 16.7% экспорта, в основном это текстиль и изделия из кожи. Партнером номер один по импорту всегда был Китай, от куда завозили удобрения.

На фоне значительного торгово го дисбаланса в стране уже не сколько лет идет ревальвация рупии к доллару. В 2002 году за $1 давали 48 рупий, в 2003 — 46.58, в 2004 — 45.31, в 2005 — 44.10. По состоянию на 5 декабря 2006 г., официальный курс составлял 44.69 рупии за доллар США. Разобраться, зачем РБИ ревальвировал рупию к доллару при катастрофическом дефиците торгового баланса, довольно не просто. Причины как минимум две.

Во-первых, ревальвация нацио нальной валюты к основным СКВ на развивающихся рынках — это очень эффективный инструмент таргетирования инфляции. В усло виях большого дефицита госбюд жета и явно нездоровых государст венных финансов инфляция в стра не очень вероятна.

Во-вторых, одной из задач госу дарства остается привлечение в страну иностранных инвесторов, которые всегда позитивно реагиру ют на ревальвацию, поскольку она увеличивает их доходность. Резер вы РБИ на уровне $136 млрд. поз волили банку легко снизить курс и уже второй год удерживать его на отметке 45 рупий за доллар. Такая консервация курса выглядит как га рантия иностранным инвесторам и одновременно способствует росту деловой активности в стране.

Тем не менее, торговый баланс за первое полугодие финансового года так и не выровнялся. Дефицит составил $18.5 млрд. Однако ре вальвация начала уже действовать на финансовые потоки. За первое полугодие 2006 г. чистый денеж ный поток в страну составил $11.9 млрд. Правда, часть этих денег включала суммы, полученные госу дарством от внешних займов ($5.2 млрд.). И все же прямые иностран ные инвестиции за первое полуго дие составили $1.7 млрд., осталь ное приходилось на займы, органи зованные и выпущенные индийски ми компаниями за рубежом.

В результате ситуация оказалась довольно рисковой: реальный при ток иностранных инвестиций был слишком мал, чтобы перекрыть от рицательный торговый баланс. Ва лютный рынок страны подпитывал ся внешними займами частного сектора и правительства. Дефицит платежного баланса устранялся за счет резервов РБИ, которых, впро чем, при таком дефиците, как в минувшем году, должно было бы хватить на 10 лет.

Межбанковский валютный ры нок страны на такие диспропорции реагировал довольно остро. В ию ле на межбанковском рынке курс упал до отметки 46.95 рупии за $1, но к октябрю постепенно стабили зировался и опять вплотную при близился к официальной отметке, установленной РБИ. В итоге все иг ры вокруг валютного курса своди лись к его удержанию, в основном ради снижения реальных инфляци онных ожиданий населения.

Будущее в системе

На второе полугодие 2006-2007 фи нансового года РБИ заготовил ряд мероприятий, которые должны ос лабить государственное давление на валютный рынок и одновременно оптимизировать систему управления. Предполагается возобновитьработу консультационного совета,состоящего не только из представителей центрального банка, но иосновных финансовых регуляторовИндии. Так, РБИ пригласил к сотрудничеству Комиссию по рынкуценных бумаг. В данном шаге РБИпросматривается желание разделить ответственность с регулятором, подконтрольным непосредственно правительству. Предполагается, что совместный комитет будет собираться не реже одного раза в квартал и пересматривать валютную политику.

Кстати, пока РБИ делил ответст венность, Clearing Corporation of India Ltd. запустила долгожданный проект — NDS-CALL. Данный про ект представляет собой единую си стему автоматизированных котиро вок с возможностью ведения коти ровок для всех участников денеж ного и валютного рынков. Считает ся, что NDS-CALL упростит взаи моотношения между дилерами на валютном рынке.

Также в РБИ поставили целью совместно с регулятором рынка ценных бумаг способствовать бо лее эффективному управлению гос долгом, давая правительству реко мендации относительно того, когда выгоднее всего выпускать займы. Но самым сильным шагом индий ского центробанка станет либера лизация валютного рынка. По за думкам РБИ, каждому резиденту будет разрешено вывозить в каче стве инвестиций на зарубежные рынки капиталов не более $50 тыс. в год. Сумма поднята практически в два раза в сравнении с тем, что действует сейчас. Будет увеличен и минимальный размер суммы, кото рую гражданин Индии может вы везти с собой за рубеж в частную поездку — до $10 тыс. в год.

Зеркальные банки

Основные тенденции, охватившие финансы Индии за последние 6 лет, можно найти в статистике по банковской системе этой страны. Например, можно отметить резкое улучшение качества банковских ак тивов.

Таблица. Развитие банковской системы индии*

* в процентах к общим активам банков Индии

Несколько удручающе выглядит роль иностранных банков в бан ковской системе страны с населе нием более 1 млрд. человек. Ин дия до сих пор имеет ограничения на работу иностранных банков и их филиалов. Радует то, что посте пенно растут активы частных ин дийских банков и их удельный вес, однако он все еще в 3-3.5 раза меньше активов госбанков, кото рые де-факто подавляют конку ренцию на этом рынке. РБИ кон тролирует почти 72% активов. Не дожидаясь реформ и окончания приватизации, РБИ уже в марте 2007 г. решил приступить к пере ходу на Базель-2. По плану пере ход должен будет завершиться в 2009 г. Вероятнее всего, инвесто ры получат индийские госбанки, уже работающими по стандартам Базеля-2. Пока же временная кон сервация банковского сектора страны от иностранного присутст вия не слишком соответствует же ланию правительства видеть в стране как можно больше иност ранных инвестиций.

Таким образом, судьба индий ской рупии остается под вопро сом. В погоне за социальным бла гополучием у правительства стра ны нет иного выбора, как пожерт вовать платежным балансом и бюджетным дефицитом, чтобы инициировать экономический рост, который будет способство вать урбанизации населения стра ны. Все, что есть у Индии, — это огромные трудовые ресурсы, кото рые должны получить работу. Мо нетарная политика, ныне проводи мая РБИ, выглядит довольно рис ковой и не рассчитана на кризис образца 1998 года.

Фактически страна подпитывает платежный баланс внешними займа ми как государственного, так и кор поративного секторов. Банковская система страны находится в хоро шем состоянии, но, чтобы она ста ла инициатором роста, ей явно не хватает иностранных инвестиций.

Монеты древней Индиипредставляли собою небольшие прямоугольныеслитки серебра с однимили несколькими символами. Наних можно увидеть солнечные лучи,льва и слона, быка и свастику. Каки во всем мире, древние владыкиметили слитки драгоценного металла своим штемпелем, чтобы подтвердить подлинность единого веса.

Но если в основе европейских весовых систем принималась ноша для человека (талант у древних греков) или цена за скот (ас у древних римлян), то в плодородной Индии за эталон принимали семя растения гунья весом 0.113-0.118 грамма. Эта весовая денежная еди ница называлась рати. Впрочем, это — на севере, на юге страны считали по весу молуккского боба (3.4 г), а на западе вместо денег расплачивались горстями горького миндаля.

Индийцы полагали, что драго ценный металл следует считать по особой системе, не зависящей отдругих. Золото: 1 пала = 4 суварнам = 64 машам = 320 рати. Серебро: 1 пала = 10 дхаранам =160 машам = 320 рати. Медь: 1 пала = 80 рати. Так было потому,что собственно деньгами считалисьтолько серебряные слитки. Золотобыло, конечно, очень ценным товаром, но не эквивалентом.

Кратковременное завоевание ча сти Индии Александром Македон ским, а потом его полководцем Се левком, познакомило индийских торговцев с античными монетами. Оказалось, что деньги могут быть отштампованы молотом, с изобра жениями на двух сторонах, а са мое главное — они были круглыми. Они могут быть не только серебря ными, но также золотыми и даже медными, и на них можно делать надписи, обозначающие номинал и правителя, который их выпустил.

Арабские дирхемы и таньга

В начале VIII века в Северную Ин дию вторглись войска Арабского халифата. К тому времени в стра не сложилась сильная мусульман ская деспотия с политическим цен тром в Дели. На юге Индии суще ствовало пять самостоятельных султанатов. Из них только три ин дусских государства: Раджпутана, Гондвана и Виджаянагар.

Арабы презрительно называли своих индийских подданных кафи рами. Они для них были много ху же, чем евреи и христиане. По следние хотя бы верили в единого бога и читали священные книги. Индусы же все сплошь язычники, поклоняющиеся коровам и богам со слоновьими головами. Индий ские храмы переделывали в мече ти. Крестьян облагали дополни тельными налогами — за веру. Од нако именно арабские купцы раз несли славу о богатствах Индии по всему свету.

В XII веке на западе нынешнего Афганистана шах Ала Уд-Дин Ху рид наладил чеканку золотых и се ребряных монет под названием таньга (весом 10.76 г), ходивших по всей Индии. Монеты производи лись такими высокими темпами, что через два столетия их число достигло миллиарда.

Акбар, рупия и ракушки

В начале XVI века таджикские и афганские племена, объединенные правителем Ферганы Бабуром, раз били армию делийского султаната, а позже нанесли поражение объе диненным силам раджпутанов. Но вое государство получило название империя Великих Моголов (т.е. го сударства, основанного моголами, как называли население Моголис тана). Наибольшего расцвета импе рия достигла в период правления Акбара (1555-1605 гг.), когда оно включало всю Северную и Цент ральную Индию. Акбар ввел в об ращение золотую монету мохур (мухр) 980-й пробы и около 11 г весом. На ней чеканились персид ские стихи и названия месяцев в виде знаков зодиака.

Его предшественник Шер-шах в целях упорядочения денежного об ращения распорядился начать вы пуск серебряной монеты, получив шей название рупия (с санскрита — чеканенное серебро). Но именно при Акбаре рупия приняла оконча тельный внешний вид и получила такое массовое распространение — первоначально она была прямо угольной по форме и лишь позже стала круглой.

Одновременно в Индии имели хождение такие экзотические день ги, как каури и карша. Каури — ра кушки с Мальдивских островов. Они издревле служили в качестве мелких монет. За 3000 ракушек, нанизанных на шнурок или уло женных в мешочек, давали одну полноценную рупию. Карша тоже относились к мелким деньгам. Это были бронзовые литые монетки из Китая. Одно это уже говорило о развитии торговли с сопредельны ми странами.

Великие Моголы постоянно вели войны, мечтая включить в свою им перию новые территории. Им хоте лось выйти к океану и установить контроль за все увеличивающейся морской торговлей. Однако со сто роны моря к побережью уже при ближался новый хищник.

Не ешьте священных животных!

Слухи о богатстве Индии не давали спать спокойно европейским фи нансистам. Христофор Колумб плыл в Индию, и не его вина, что он так удачно ошибся. Португаль цы выбрали более правильный путь, после всех невзгод и приклю чений они теперь могли пожинать плоды. Васко да Гама был только первооткрывателем. Король Ману эль Первый отлично понимал, что для получения хорошей прибыли нужно хорошо вложиться.

В 1500 г. к Индии направились 12 кораблей и 1500 солдат под ко мандованием Педро Алвариша Кабрала. Раджа Каликута принял португальцев благосклонно. Воз можно, тут сыграли роль богатые подарки, но, скорее всего, раджа хотел использовать мощь порту гальцев для борьбы с экспансией Великих Моголов. Так или иначе, португальцам дали привилегию ис ключительной торговли пряностя ми и право конфискации кораблей, которые нарушат эту привилегию.

Торговля с Индией давала 800% прибыли. Португальский король разрешил вывозить 5-6 кораблей пряностей, что искусственно под держивало высокие цены. Все шло замечательно, к взаимной выгоде обеих сторон. Португальцы счита ли деньги, индусы взирали на пуш ки каравелл, как на гарантов своей свободы. Все погубили высокоме рие португальцев, их уверенность в своей силе и безнаказанности.

Однажды люди Кабрала захвати ли на море судно. Они думали, что там пряности, и поэтому действо вали в соответствии с договором. Но на судне оказались священные слоны раджи Каликуты. Обнаглев шие солдаты убили одного слона для еды. Они предавались гастро номическим изыскам и совсем не ожидали такой страшной реакции. Оскорбленные в своих религиоз ных чувствах индусы напали на святотатцев. В завязавшейся драке было убито более 70 португальцев. Кабрал ответил орудийным огнем. Город был разрушен, и Кабралу пришлось перебираться со своими факториями на юг.

Конечно, у португальцев было полное превосходство в огнест рельном оружии. Они смогли нане сти поражение флоту мусульман, взбешенных появлением конкурентов. Им удалось захватить даже Малакку — центр торговли пряностями. Но симпатии со стороны индусов были ими потеряны навсегда. Отныне и до века им придется действовать только силой, и португальские колонии станут всего лишь кусочками побережья, отгороженными крепостными стенами.

В 1523 г. китайцы запретят им посещать свои порты. Еще полве ка спустя против них заключат со юз все раджи побережья. Восста нут Цейлон и Амбоин. А вскоре португальцев окончательно вытес нят голландцы и англичане.

Голландцы и французы

Ост-Индийская голландская компа ния была основана в 1602 году. Еще бы — ведь первые корабли с пряно стями пришли именно в Брюгге. Голландские купцы были бы просто ленивыми бездельниками, если бы не попытались перехватить из-под носа заносчивых португальцев та кой лакомый кусочек. А потом, в самый драматический момент борь бы Голландии за независимость, португальцы объединились с Испа нией в одно государство, и солдат ня сожгла чистенькие голландские городки. Так что теперь бей врага финансами — это ничуть не хуже сабельного удара.

Голландцы вытеснили Португа лию с Цейлона. Место португаль ских рупий и таньга заняли гол ландские стейверы. Со временем для удобства торговли с местным населением голландцы стали выпу скать золотые пагоды. Это право они выбили из своих генеральных штатов, вместе со всеми прерога тивами власти, включая разреше ние монопольно торговать со все ми странами и на всех морях, от мыса Доброй Надежды до мыса Горн.

Вес монет был 3.4 грамма, как раз по старинной счетной единице южной Индии, по весу молуккско го боба. Для самолюбия туземных подданных пагоду украсило изоб ражение четверорукой богини. Голландские монеты, что называет ся, пришлись ко двору. Если не принимать во внимание качество и некоторые отклонения в дизайне, они очень походили на привычные старинные, и посему их использо вали не только в колониях, но и в независимых султанатах. Конец голландскому благоденствию поло жили события в далекой Европе. Как только Наполеон захватил мет рополию, голландские владения были оккупированы англичанами.

Французам повезло еще меньше. Их владения располагались на юго восточном побережье. Дела у них шли блестяще. Ведь после граж данской войны империя Великих Моголов распалась на 560 фео дальных владений. Французы лишь формально признавали власть Ве ликого Могола — правителя, нахо дившегося в Дели.

Используя принцип «разделяй и властвуй», французы постоянно вмешивались во внутренние дела местных династов, умело маневри руя между могольскими ставленни ками и маратхами. Отважный Бюс си сформировал из местного насе ления сипайские части, обученные и вооруженные по европейскому образцу. Благодаря грубой воин ской силе он стал фактическим владыкой Декана. Французские ливры с гордым профилем Людови ка XV серебряным дождем сыпа лись в карманы союзников.

Но тут грянула Семилетняя вой на. Французский губернатор Лейри вообще хотел, чтобы европейские колонии в Индии не вмешивались в дела своих метрополий: пусть в Ев ропе воюют короли, а наше дело торговое, давайте договоримся по хорошему. Однако английские куп цы проявили незаурядную воинственность.

Битва за прибыли

Здесь, в Индии, в 1754 году за прибыли сра жались в прямом смыс ле слова. Английский полководец Клайв тоже навербовал себе сипаев. С неболь шим отрядом он разгромил огром ную, но вооруженную средневековым оружием армию бенгальского наваба, союзни ка французов. Благодаря за хвату Бенгалии Клайв обеспечил центральную базу англичан Мадрас больши ми запасами продовольствия, что позволило выдержать осаду фран цузских войск.

Родная Британия не забыла сво их «золотолюбивых» сынов. На по мощь Мадрасу прибыла крупная флотилия. Однако больше воин ских маневров англичанам помог ла великодержавная спесь фран цузского главнокомандующего Лалли. Прибыв недавно из Пари жа, он не желал слушать никаких доводов Бюсси и повел себя в Ин дии, как повелитель в завоеванной стране.

И в результате потерял всех со юзников. Проливать кровь за хама раджи не захотели. К 1761 году в руках Франции осталось всего не сколько прибрежных городов, а английская Ост-Индийская компа ния превратилась из торговой компании в военную и территори альную державу.

В 1616 г.была основана датская Ост-Индийская компания. Она ос тавалась небольшой процветаю щей факторией на Коромандель ском берегу Индии. Экспортирова ла серебро и мануфактуру. Ни в какие конфликты не вмешивалась, о завоеваниях не мечтала (силенок и капиталов не хватало). Однако умудрялась выпускать собственную монету — датский дукат. В конце концов, не выдержав конкуренции, датчане продали факторию англий ской Ост-Индии.

Белые раджи и сагибы

Английская Ост-Индийская компа ния была основана в 1600 г. коро левским указом. Запрещалось ко му-либо, кроме нее, ввозить в стра ну перец. Через семь лет компания получила такие прибы ли, что выплатила сво им членам 500% на вложенный капитал.

Естественно, что число пайщиков огра ничивалось. Ведь чем меньше вошедших в рай, тем боль ше блаженство. Взнос в компанию возрос до 200 фунтов стерлингов (деньги весьма немалые по тем временам). Од нако к 1607 г. было уже почти 10 тысяч пайщиков, в том числе более ста гер цогов, графов и гра финь, кавалеров различ ных орденов.

Англичанам уда лось добиться от падишаха разре шения торговать с Индией. Они получили в арен ду город Мадрас. Затем захватили Бомбей и основали в устье Ганга порт Калькутту — воро та в Бенгалию. Бенгалия кормила Индию рисом и снабжала шелко выми и хлопчатобумажными тканя ми. Некий врач излечил падишаха и вместо награды попросил разре шения на беспошлинную торговлю в Бенгалии. А победа в Семилетней войне полностью отдала Бенгалию в руки англичан.

Компания использовала два ос новных способа обогащения: право дивани (финансовое управление и сбор налогов) и монополию на продажу соли.

Большие прибыли всегда при влекают к себе правительство. Ко роль Британии учредил в 1773 г. пост генерал-губернатора, а парла мент принял закон, по которому управление территориями переда валось специальному совету, на значаемому королем. На место ин дийских властей в округа были по сланы коллекторы — сборщики на логов, которые сосредоточили в своих руках административную, на логовую, полицейскую и судебную власть.

Однако не стоит думать, что лю ди, стремящиеся получить сверх прибыль, только и делают, что вы полняют «цивилизаторскую мис сию». Введенная система налогов привела к поголовному разорению населения.

Англичане победили

Британии пришлось ограничивать собственные аппетиты. В 1793 г. был издан указ о введении в Бенга лии постоянного обложения земли. Представители старой феодальной знати (заминдары) получили права собственников на условиях уплаты ими земельного налога (его сумма равнялась долгу во время издания закона и фиксировалась навечно). Все наследственные права кресть ян на землю были конфискованы в пользу заминдаров. Они имели право лишь на долю урожая, кото рая оставалась после уплаты рен ты собственнику земли — заминда ру. Последние могли конфисковать имущество крестьян и посадить их в тюрьму за недоимки.

С ростом промышленности и потребностей в рынках сырья и сбыта парламент в 1813 г. лишил Ост-Индийскую компанию права торговой монополии. Позже к вла дениям компании был присоединен Пенджаб и аннексировано княже ство Ауд. На чайных и кофейных плантациях использовалась деше вая рабочая сила — по сути, рабы. В 1830 г. экспорт сельхозтоваров вырос в два раза.

Еще в XVII веке возникли круп ные банки: Bank of Hindustan, Commercial bank и Union Bank of Bengal Presidency. Спустя столетие они организовали выпуск первых в истории Индии бумажных денег — купюр номиналом 10, 15, 25, 50, 100 и 10000 рупий.

Денежная система на террито рии, контролируемой Ост-Индской компанией, сильно отличалась от британской, где фунт стерлингов равнялся 20 шиллингам по 12 пен сов. Индийская рупия равнялась 16 аннам по 4 пайса, а 15 серебряных рупий приравнивались к 1 мохуру. Серебро в Индии долго играло пре имущественную роль. Ост-Индская компания с начала XIX столетия выпускала медные монеты в 1/12, 1/4, 1/2 анны, серебряные в 2 ан ны, 1/4, 1/2 и 1 рупию и золотые в 1 и 2 мохура.

Первые монеты с портретом ко роля начали чеканить в 1835 г. при Вильгельме IV. Спустя два года на монетах появился профиль короле вы Виктории. К 1856 г. вся терри тория Индии была завоевана англи чанами.